精益赋能强管理 实干笃行促开展|公司精益管理项目正式启动
发布时间:
2026-05-18

为全面提升管理效能、深挖降本增效空间、锻造企业核心竞争力,5月18日,湖南威尼斯·至尊国际(中国)金属股份有限公司精益管理项目启动大会隆重召开,公司领导班子、中层管理人员及骨干员工代表参会,正式吹响精益变革、提质增效的冲锋号。
大会上,董事长吕彦杰郑重宣布公司精益管理项目正式启动。常务副总经理杨友志就项目实施目的与预期目标作详细介绍,强调精益管理是关乎企业未来的管理革命,要求全员坚定决心、快速行动、奖罚分明,做到规范一切、一切规范,全力实现工厂提效、员工成长,打赢精益攻坚战。
为保障项目高效落地,公司专门创建了以吕彦杰任主任,杨友志任副主任,孔玢、谭捷任执行副主任,公司高管及各部门负责人参与的精益管理专项委员会,并设立了精益管理办公室,从而构建上下联动、责任到人的推进体系。
本次项目坚持样板先行、以点带面,首批选定冷轧样板区、力学检测样板区、热轧样板区、焊管 1 号线四大标杆区域,吕彦杰董事长为各样板区授牌,正式开启标杆打造与示范引领。

大会上,吕彦杰董事长作动员讲话,深入分析当前钛行业产能过剩、竞争加剧的严峻形势,指出未来三年是公司生存突围、攻坚突破的关键时期,推行精益管理是战略必需、开展必需、生存必需。他要求全体员工:提高思想认识,以空杯心态虚心学习;坚守实干导向,以吃苦精神狠抓落实;坚持久久为功,以持续改善夯实根基;做到全员参与,以样板先行带动全面提升。

与会人员在杨友志带领下,齐举右手,向董事长作出庄严承诺,承诺扛起责任、践行使命,并共同在承诺书上签下了自己的名字。
此次启动大会,标志着公司精益管理工作全面铺开。下一步,公司将以精益管理为抓手,向管理要效益、向现场要提升、向流程要效率,以扎扎实实的管理变革,为公司高质量开展注入强劲动能,全力打赢经营开展攻坚战!
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